Dr. phil. Jens Dehrmann

Diplom Supervisor

Meine aktuelle Lieblingsidee (wie schon auf der Startseite zu lesen): Geht ein Schiff auf die Reise, kennt zu Beginn der Fahrt jeder und jede der Akteure den Kurs, der zur Erreichung des Ziels berechnet wurde. Alles Handeln auf und unter Deck, auf der Brücke, in der Kombüse oder im Maschinenraum wird von Ziel und Kurs bestimmt.

Das gilt bildhaft und prinzipiell für jede Unternehmung.

Je präziser Ziel und Kurs bestimmt wird, um so eher kann auf Abweichungen reagiert werden. Im Einzelnen wie im Ganzen.

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Berufliche Biografie

Seit 2013 CEO Institut Führung+Gesundheit, IFG Hannover / Köln
2002 – 2013 CEO Führungsakademie Hannover, Ausbildung und Beratung
2004 – 2010 CEO Führungsakademie Berlin-Brandenburg, Ausbildung und Beratung
1994 – 2005 Geschäftsführung DLW Unternehmensentwicklung, Hannover
1991 – 1993 Projektleiter „Psychiatriereform neue Länder“, Bundesministerium für Gesundheit Bonn / Leibniz Universität Hannover

Ausbildung und Weiterbildung

Abschluss Universität, Oldenburg Lehrer-Ausbildung Regenerationskompetenztraining (RKT)
Abschluss Universität, Oldenburg, Lehrer-Ausbildung in TCM/QiGong (Diploma of Advanced Studies (DAS),
Abschluss Deutsches Institut für Erwachsenenbildung Bonn, Gutachterausbildung Qualitätsmanagement LQW mit Zertifikat,
Promotion, Leibniz Universität Hannover, Dr. phil. (Erziehungswissenschaften)
Abschluss Universität Kassel, Diplom Supervisor
Abschluss FH Düsseldorf, Studium der Diplom-Sozialarbeit

Abschluss XOX-Nabisco, Celle Nds., Ausbildung zum Industriekaufmann,

Aktuelle Arbeitsfelder

Führungsqualifikation für Neueinsteiger und Fortgeschrittene (siehe IFG Arbeitsfelder)
Den Kurs bestimmen /Orientierung von unternehmerischen „Energieströmen“, Strategieentwicklung, Transformationsprozesse vorbereiten und begleiten, Generationenübergreifende Kooperation sicherstellen
Führungsverantwortung Leistung/Gesundheit – Ausbildung für Führungskräfte / Coaching
Systemische Theorie und Praxisübersetzung in laufende Transformationsprozesse, Methodenlehre zur Steuerung komplexer Abläufe
Erschöpfungsprophylaxe/Verbesserung des Regenerationsvermögens von Führungskräften und Unternehmen
Führungskräfte-Coaching in Industrie, Politik und Organisationen der Gesundheitsversorgung, Teamsupervision
Vortragstätigkeit zu den Schlüsselthemen: Inter-Generationen Potentiale – Die Energien der Generationen gemeinsam nutzbar machen, Führungsaufgabe: Gesund das Ziel erreichen, Routine – Wie transformieren ich ein Energie-Sparmodell, und Energie-Blockade, Ethos und Energie, Verbundenheit – Ein fast vergessener Faktor für ein gesundes (Arbeits)-Leben

Veröffentlichungen Dr. Jens Dehrmann

• Den Umstieg vorbereiten – Zur Schärfung der Berufsrolle Physician Assistant (PA) in: Physician Assistant–
Fachmagazin für angewandte medizinische Wissenschaft, 1. Jahrg. Heft 1, 2020

• Erfolgsfaktor Führungsethik – Werte schöpfen in Unternehmen, Autoren: Dr. B. Veltjens, Dr. Jens Dehrmann, Grin Verlag, München 2019

• Regeneration in Unternehmen – Evaluationsstudie der Trainingsmaßnahme „BurnOn – Fit für eine starke
Führung“, Autoren: Dr. Johann Bölts, Dr. Uwe Kröcher, Dr. Jens Dehrmann, Barbara Kosuch, Dipl.-Soz.Wiss. Jan
Kalkmann, Oldenburg, Juni 2013

• Führungsaufgabe Gesundheit – Neue Verantwortung in der betrieblichen Gesundheitsförderung, Hannover,
2012/20

• Heisterkamps Erkenntnis – Von den 4 Wirkrichtungen des Qigong in der Organisationsentwicklung – in:
Perspektiven von Entwicklung und Veränderung, Verlag dlw new media, Hannover, 2007 (ISBN 978 3-936756-
04-3)

• Zirkuläre Qualifizierung – Ein Modell praxisorientierter Weiterbildung in der ambulanten Psychiatrie – Peter Lang,
europäischer Verlag der Wissenschaften, Frankfurt a.M., 1997 (ISBN 3-631-31068-4)

• Das Hintersichlassen der Zukunft – Wie man einen anstehenden Veränderungsprozess vorher durchlebt – in:
Perspektiven von Entwicklung und Veränderung, Verlag dlw new media, Hannover, 2005 (ISBN 3-936756-02-3)

• Je genauer man plant, umso härter trifft einen der Zufall oder was wir aus dem Irakkrieg für die Gruppenarbeit
lernen können – in: Perspektiven von Entwicklung und Veränderung, Verlag dlw new media, Hannover, 2004
(ISBN 3-936756-01-5)

• Gruppenarbeit – ein Kulturwandel mit Folgen – in: OrganisationsEntwicklung 4/04, Basel, 2004, (ISSN Nr. 0724-
6110)

• Warum Gruppenarbeit häufig scheitert – In: Zeitschrift Produktion, Management: Unternehmensführung,
03.2004, MI Verlag, Landsberg a.L.

• Was Sinn macht, entscheidet die Gruppe selbst – In: Zeitschrift Produktion, Management:
Unternehmensführung, 06.2004, MI Verlag, Landsberg a.L.

• Das außerirdische Wesen – In: Zeitschrift Produktion, Management: Unternehmensführung, 10.2004, MI Verlag,
Landsberg a.L.

• Die hausgemachte Ahnungslosigkeit – in: Perspektiven von Entwicklung und Veränderung, Verlag dlw new
media, Hannover, 2003 (ISBN 3-936756-00-7)

Kontakt

IFG – Institut Führung+Gesundheit

Dr. Jens Dehrmann

Telefon: +49 (171) 3260416
E-Mail: info@i-f-g.net